Le 1er décembre 2022, la classe de BTS a pu participer à une intervention dirigée par deux professionnels qui travaillent au sein de la DSI de la Banque Postale.
Mme Aurélie Denis (coach agile) et M. Jacques Matheus (responsable informatique) sont intervenus lors de notre cours, dans le but de nous présenter leur métier au sein du groupe de la Banque Postale.
Mme Denis qui est Coach agile au sein du groupe est celle qui accompagne les équipes pour qu’elles trouvent la meilleure façon de travailler, ce qui permet d’augmenter les compétences des groupes.
M. Mathéus est le responsable informatique, son but est de gérer le matériel et les logiciels au sein du groupe.

Durant l’intervention, Mme Aurélie Denis nous a préparé un jeu afin de mettre en œuvre nos capacités de communication dans un groupe, nous étions 2 groupes de 6 élèves en concurrence.
Le jeu a été organisé en 3 rounds, chaque équipe est constituée de dessinateurs et de spécifieurs. Les spécifieurs restaient dans la pièce avec le coach agile qui jouait le rôle de client, ils devaient lui poser des questions et étudier attentivement le dessin que donne le client.
Le 1er round, la communication devait se faire uniquement par écrit, nous n’avons pas le droit de communiquer par voie orale. Ensuite, pour le 2e round, nous avons le droit d’utiliser les 2 moyens pour communiquer. Et enfin, pour le 3e round, nous étions tous dans la même pièce avec tous les moyens de communication, mais toujours pas le droit de regarder le dessin pour les dessinateurs.

Grâce à cette intervention, nous avons pu apprendre plus sur le poste de responsable informatique au sein d’un grand groupe tel que La Banque Postale.
En plus, nous avons pu découvrir le métier de coach agile qui est vraiment méconnu du grand public. C’est un rôle vraiment essentiel pour une grande entreprise, qui permet de fluidifier la communication entre les clients et les développeurs.

Pour conclure, l’intervention de ces professionnels nous a permis de nous rendre compte de l’importance de certains postes surtout dans des grands groupes comme la poste, avec leurs témoignages nous pouvons aisément nous rendre compte de leurs implications et leurs dévouements pour leur travail.

Quel serveur Linux choisir en 2022 ?

Même si Linux n’existe que depuis 1991, il a énormément évolué dans différentes versions qu’on appelle également des distributions et qui disposent chacune de leurs points forts et de leurs particularités.

Dans cet article, je vous propose qu’on passe en revue toutes les distributions server actuelles accessibles pour que vous puissiez déterminer si c’est La distribution Linux qui est faite pour vous afin de remplacer votre système d’exploitation actuel.

L’informatique quantique… on en parle beaucoup, et ça fait fantasmer les utopistes, les services marketing et les passionnés de tech. Mais en réalité, cela n’a pas encore prouvé sa faisabilité à grande échelle, et sa supériorité sur l’informatique traditionnelle dans la pratique est tout à fait réaliste, et elle n’en est vraiment qu’au stade de la recherche fondamentale. Autrement dit, les acteurs quantiques sont les centres de recherche et les Deeptechs. L’informatique quantique est encore au milieu de la phase montante de la fameuse courbe “hype cycle” de Gartner qui précède les phases de désillusion et d’acceptation. La bonne nouvelle est que l’impact actuel sur la recherche en informatique quantique (et donc en physique quantique) est diversifié : industrie, technologie, science, etc. Par conséquent, la phase de désillusion peut être plus courte que les autres “battages technologiques” précédents. .

Comme nous le savons tous, tous les grands acteurs du cloud ont déjà commencé à fournir les premiers prototypes d’ordinateurs quantiques très imparfaits via des services QaaS (quantum as a service), qui s’adressent aux chercheurs, notamment dans le domaine de la programmation quantique. Cette prétention leur a permis de commencer à développer la première application réelle. Des analystes de marché assez actifs ont fait des prédictions : le marché de P&S Intelligence dépassera les 64 milliards de dollars en 2030, et McKinsey dépassera les 1 000 milliards de dollars en 2035…

Les résultats annuels de la startup IonQ (récente introduction en bourse) publiés cette semaine contribuent à éclairer la réalité du marché quantique actuel. Les ordinateurs quantiques IonQ sont disponibles via Microsoft Azure, AWS Bracket et Google Cloud, entre autres. En d’autres termes, ils sont actuellement les plus accessibles et les plus utilisés par IBM (exposés via IBM Q Cloud). En conséquence, IonQ affichera une perte de 106,2 millions de dollars sur des revenus de 2,1 millions de dollars en 2021 ! La perte du revenu minimum dantesque… Nous sommes encore dans un monde où la recherche monopolise toutes les ressources. Il convient de noter que la plupart des revenus d’IonQ ont été générés au cours du quatrième trimestre de l’exercice 2021 : les revenus du trimestre étaient de 1,65 million de dollars, bien au-dessus des 900 000 $ initialement prévus par la startup.

L’entreprise est optimiste : elle espère quadrupler son chiffre d’affaires d’ici 2022 et prévoit d’atteindre un chiffre d’affaires annuel de 10,7 millions de dollars. Les revenus proviennent de collaborations techniques avec certains acteurs industriels (comme Hyundai Motor ou General Electric), certains acteurs publics (notamment Oak Ridge National Laboratory), et les services QaaS (Azure, AWS, Google Cloud) qui font fonctionner leurs machines. Gardez à l’esprit qu’une autre startup quantique, Rigetti, devient également publique. En suivant les résultats de ces deux startups d’informatique quantique très en vue, nous pourrons avoir une image plus claire du marché de “l’informatique quantique” à court et moyen terme dans les mois à venir.

L’obsolescence programmée est une technique utilisée  par certaines grandes firmes. Elle consiste à réduire volontairement la durée de vie d’un produit afin d’en accélérer le renouvellement.

La France a été le premier pays au monde à interdire cette pratique en 2015. Elle peut être punie de 2 ans d’emprisonnement et 300 000 € d’amende et jusqu’à 5% du chiffre d’affaires annuel moyen. Malheureusement cette technique est de plus en plus présente dans notre quotidien.